Écouter, agir ET s’engager ensemble

Écouter, agir ET s’engager ensemble

ÉLECTIONS MUNICIPALES 17 et 24 mars 2024 

Une équipe compétente et enthousiaste au service de ses habitants pour bien vivre ensemble à Garches

Menée par Bertrand OLIVIERO, tête de liste, et Patricia SAVIN, cheffe de groupe,  « Ensemble Garches » est une liste alternative, indépendante et transpartisane composée de femmes et d’hommes qui portent une ambition : écouter, agir et s’engager Ensemble, pour redonner du sens au collectif et retrouver l’apaisement dans notre ville.

Face à une maire sortante, responsable de la situation actuelle et ayant perdu la confiance de ses équipes et des élus garchois, nous souhaitons incarner une alternative crédible, positive et 100% engagée pour la ville et les garchois, au-delà des querelles personnelles.

Garches doit être une ville sûre et solidaire – ancrée et dynamique – pro-active pour les enjeux de santé, solidarité et d’environnement – transparente dans sa
gouvernance et efficace dans sa gestion. Le développement durable est notre fil conducteur : nous nous inscrivons dans une perspective de politique publique respectueuse de la qualité de vie actuelle et future des citoyens et citoyennes.

C’est avec votre participation que nous allons répondre aux défis immédiats et projeter ensemble Garches dans un futur durable : « Garches 2030 ».

 

POURQUOI DES ÉLECTIONS MUNICIPALES MAINTENANT ?

De 27 élus en début de mandature, Jeanne Bécart a perdu progressivement la confiance de 15 élus, dans un climat où sa gouvernance a généré 5 plaintes pénales pour harcèlement, 2 démissions de chefs de service, 1 signalement au Procureur de la République, de nombreuses démissions d’agents… Aujourd’hui en nette minorité, Jeanne Bécart a précipité la démission du restant de son équipe (13 élus), pour déclencher de nouvelles élections.

Pourquoi une perte de confiance progressive sur 4 ans ?

  • Suppression de la retransmission des séances du Conseil municipal
  • Non-respect des décisions votées et décisions/investissements réalisés sans validation du Conseil municipal
  • Refus de mettre à l’ordre du jour de séances du Conseil des points demandés
  • Absence de discipline et de vision budgétaire
  • Démission de 2 Directeurs des Ressources Humaines
  • Plaintes pénales pour harcèlement moral
  • Refus de mettre en place un diagnostic et suivi du climat social
  • Audit social confirmant la « brutalité » de la nouvelle organisation en place
  • Faux compte-rendu de séance du Conseil municipal du 13 décembre 2023
  • Tracts mensongers et diffamatoires distribués aux frais de la mairie en décembre 2023 et janvier 2024

NOS 10 actions collectives et immédiates

Lancer un sondage pour comprendre les attentes et besoins des garchoises et garchois.

U

Auditer les comptes de la commune afin d’en apprécier la réalité budgétaire en vue de définir une vision et une prospective budgétaire pour les années à venir.

Réviser le projet de rénovation de la Place Saint-Louis, pour l’adapter aux enjeux de mobilité et climatiques.

g

Prioriser les dépenses de rénovation du patrimoine de la ville (piscine, centre culturel, voirie, etc. ).

Aligner les plages horaires des services publics avec les besoins de la population (état civil, piscine, médiathèque, etc. ).

Mettre en place un guichet unique des services de la ville pour permettre d’identifier, pour vous, le bon interlocuteur en moins de 5 minutes.

N

Édifier un plan de prévention et une police municipale adaptée aux besoins de notre commune, selon un budget encadré et testé sur 18 mois.

/

Redynamiser le commerce local à travers une offre et une attractivité concertée.

Associer les habitants au devenir des 12 hectares de l’hôpital Raymond-Poincaré, dans le prolongement des travaux initiés
depuis plus d’un an avec l’association Poincaré Ensemble.

Renforcer et garantir l’écoute et la participation des agents de la ville au développement de notre commune.

POINT INFORMATIONS

  • Pas de maire adjoint dédié aux Finances depuis 2020
  • Dépenses non passées voire non validées par le Conseil Municipal
  • Baisse des services essentiels de la Ville (Mairie, Ecole des Sports, Médiathèque, Centre culturel).

⇒ Pas de vision, ni de discipline budgétaire
⇒ Des hausses d’impôts importantes à prévoir

 

 

La ville de Garches affiche un déficit cumulé de 14,7 millions d’euros depuis 2020.

  • Hausse de 57% des dépenses non financées par les subventions (Plan Pluriannuel d’Investissements)
  • Vente du patrimoine de Garches pour financer une partie du déficit pour plus de 9 millions d’euros en 2022 et 2023
  • Renoncement sur des dépenses d’investissements prioritaires (Piscine, Centre Culturel, certains quartiers…)
  • Premières hausses d’impôts effectives sur les résidences secondaires et les permis de construire

Il est urgent de mettre en place un pilotage budgétaire rigoureux et une vision pluriannuelle des investissements

Depuis l’élection de la maire sortante en 2020 :

  • 15 départs échelonnés d’élus du groupe d’origine (27 élus)
  • Dégradation du climat social à la mairie : 5 plaintes en cours
  • Près de 100 personnes en moins dans les effectifs tous statuts et contrats confondus (CDD, contractuels, agents, caisse des écoles) travaillant pour la mairie
  • Difficultés de recrutement en particulier pour les postes de la petite enfance
  • Effectifs de près de 500 personnes (à peu près autant d’agents contractuels que de fonctionnaires qui sont en baisse importante)
  • Le tableau des effectifs adopté en 2023 prévoyait 654 emplois budgétaires contre 617 dans le tableau des effectifs 2024
  • Notion « d’emploi budgétaire » floue
  • Des taux d’absentéisme et d’accidents préoccupants
  • La masse salariale, tous avantages sociaux, taxes comprises, serait d’environ 18 millions d’euros.
  • Lors de la restitution d’un audit social piloté en direct par la maire et la directrice générale des services, il a été indiqué que le personnel avait pu juger « brutale » la réorganisation des services.

Depuis que Jeanne Becart (liste Garches C’est Vous) a pris la main sur la sécurité à Garches (Source « Chiffre du Ministère de l’intérieur : Etat 4001 – 2023 ») :

  • 40% de hausse des cambriolages en 3 ans (1 tous les 3 jours vs 1 par semaine avant 2019)
  • Explosion des agressions avec coups et blessures +200% en 3 ans
  • Un vol de voiture chaque semaine.
  • +47% de hausse de crimes et délits tout confondu en 3 ans

1 scandale pour détournement des images des cameras de surveillance par la maire et sa DGS

Notre politique locale de sécurité sera résolument tournée vers la protection de nos citoyens afin de rapidement faire disparaître le sentiment d’insécurité.
Par une approche intégrée avec notre Police Municipale et une modernisation du concept de « voisins vigilants » intitulé « Garchois Vigilants » nous investirons dans la prévention des délits et des nuisances. Notre police municipale sera l’une des plus dissuasives des Hauts de Seine, et nous n’hésiterons pas à réprimer toute infraction avec fermeté. Au même titre que nous voulons tous tourner la page des querelles du conseil municipal, des provocations sur les réseaux sociaux, nous voulons Ensemble, construire un environnement sûr et harmonieux pour tous.